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互联网+时代下 渔具行业转变思路再出发

发布时间:2016-12-08 13:25  来源:光明网   浏览量:

 “互联网+”概念提出已经过去一年多,互联网与传统行业的碰撞扔在持续中,而且这股热潮势必还将继续热下去。

  渔具可以说是传统中的传统行业,生产模式仍遵循半手工半机械的制作模式,销售模式还是以传统的线下渔具店为主。在“互联网+”的热潮下,许多渔具厂商开始触网,但是在竞争更加剧烈的互联网上,他们的“网路”也行得不易。

  

互联网+时代下 渔具行业转变思路再出发

 

  “产品上线售卖就意味着加入电商大军”这种模式已经成为过去了,“互联网+”时代的电商,是从生产模式、销售模式、库存模式、管理模式都按照互联网的思维来思考的企业,电商企业的发展各个环节都浸透着互联网的思考模式。渔具行业进入互联网模式,将帮助企业建立能够触及终端消费者的全新模式,打破一些渔具企业只关注批发商、零售商渠道,脱离消费市场,无法直面消费者的弊端。

  通过电商模式,生产型的渔具企业可以用更少的成本触及到第一线的消费需求,并利用自身出色的研发生产能力,对消费需求快速做出反应,将有助于企业开拓新的消费市场,带来新的增长方向。

  在互联网时代,用户需求在很大程度上决定了一款产品的生死,在引导用户、调动用户这一点上,互联网渔具企业为整个渔具行业带来了努力的方向。

  

互联网+时代下 渔具行业转变思路再出发

 

  化氏·一味自上市之日起就备受关注,这不仅仅是因为它背靠化氏以及化氏旗下庞大的学员以及粉丝基础,更重要的是它互联网化的营销思路。上市之初,一场别开生面的发布会,让人印象深刻,其后组织的几场空前盛大的抢购会,一度让资深的电商从业者感叹,小米模式被成功移植到了渔具行业,并取得了惊人的成绩。

  化氏·一味的成功建立在他庞大的“化粉”基础上,具有不可复制性,但是它从内而外的互联网营销模式仍然值得我们借鉴,严格管理、层级分明的论坛,学术讨论的风气浓厚,点子创意层出不穷,粉丝的活跃度也相当高。化氏的论坛在整个钓鱼圈可说是首屈一指的。

  关于互联网思维,兴起于互联网的渔具后起之秀——佳钓尼为我们提供了另一个行动的方向。如果说化氏·一味是线下积累到线上爆发的过程,那佳钓尼为我们提供的就是通过线上聚群辐射线下钓友再巩固线上社区的一个生态循环。

  佳钓尼于2012年起,就开始关注粉丝聚群,并明确了社区化运营的概念,建立了以“服务钓友”为中心的团队,关注用户感受,为钓友提供专业化的产品服务,还邀请专业钓友为客户提供实用性的钓技分享,积累了一群忠诚度高的用户。

  它会鼓励忠诚度高的用户参与到“零库存”加盟计划中来,通过对品牌认可度高的分销商融入到线下的钓鱼圈子里,让原本分散于网络的用户能在线下找到“组织”,这些线下的钓友伙伴还可以通过线上社群,找到更多的小伙伴。

  

互联网+时代下 渔具行业转变思路再出发

 

  不管是化氏·一味还是佳钓尼,他们的出发点都是用户、社群,在互联网时代下,以客户需求作为产品导向,通过对需求的适当引导,必然能带来渔具行业新的突破。

 

【责任编辑:王洋】

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