奥克斯空调八大优势迎战2006年 
本报讯 进入11月份以来，奥克斯连续在宁波、南昌、厦门等地召开了各区域市场经销商会议，奥克斯空调销售总经理郑宏伟向各区经销商公布了其2006年度销售目标及总体营销策略。 在品牌高度集中、洗牌持续进行的“06冷冻年度”，奥克斯将再度站在行业前列，凭着理
性的市场经营思路和坚韧不拔的精神意志，对行业进行深入地分析与总结。郑宏伟表示，奥克斯在新冷冻年度将奋勇拼搏，少一些浮夸，多一些务实，切实地加强市场推广以全新的面貌迎战2006年。 郑宏伟在会议上透露了2006年度奥克斯的总体营销思路：以“诚信合作谋发展、务实经营创价值、精耕细作谱新高、众志成城铸辉煌”为战斗口号，以“一个原则、两种模式、三项目标、四大保证”为核心，开展2006年度全国营销工作；完成其内销330万套，外销150万套，总量480万套的销售目标；并结合自身的特点，总结出八大优势，即原材料采购优势、市场决策灵活优势、产品优势、渠道模式优势、终端推广优势、品牌底蕴优势、物流优势、售后服务优势。 奥克斯已经实现了原材料全球采购规模，并且直接面对上游供应商采购，大幅降低产品生产成本，规避产品涨价给合作伙伴带来的经营风险。 根据市场需求，2006年度奥克斯对产品线系列进行全面系统地丰富，产品种类达到300余个型号。他们在技术上进行创新，推出“水护氧”、“高能效”、“健康王”等系列型空调，在每一个机型上都将推出与竞争对手所对应的产品，并且保持在同类产品上的价格优势。此外，为满足乡镇市场开发及工程机市场的抢夺需要，还推出乡镇机型和工程专供机型。 经过12年的发展，获得了“中国名牌”、“中国驰名商标”、“节能产品”、“国家免检产品”等一系列荣誉，此外还获得欧洲能耗认证、美国UL认证、ISO9000质量体系认证、香港S-MARK认证、欧共体CE认证、澳洲能耗认证、德国TUV认证等国际品牌认证，品牌底蕴与一线品牌同步。 依托长三角和宁波港的区位优势，奥克斯投资兴建的宁波明州物流中心，已成为奥克斯产品、流通的强大保障。而且以南昌工业基地为辐射，可以在最短时间内实现全国物流迅速配送。 奥克斯空调拥有一支高素质的售后服务队伍，服务中心遍及全国各地，拥有8000余家服务网点，6.5万多名专业服务人员，全部经过严格的培训、筛选，上岗考核，能够在2006年度为消费者提供全面、周到、优质的服务。此外，奥克斯还引进德国SAP公司的ERP系统，不仅标志着奥克斯的管理迈入国际化、现代化，同时先进的信息化系统，更为奥克斯的售后服务提供了强有力的保障。（曹小峰）
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