消费日报网讯 （王凌云 青岛报道）从展会窥见智慧生活场景的样貌，海尔围绕衣、食、住、娱等方面，以1:1还原家庭空间，打造智慧场景，展现品牌生态的最新成果。
沉浸式体验智慧家庭场景
广交会上的海尔，基于全球各地用户的差异化需求，智慧客厅、智慧卧室、智慧衣帽间……让前来逛展体验的客户，就像回家一样，通过APP点击“回家场景”后，客厅的灯光便自动点亮、空调也自动开启调至合适温度、电视也进入播放画面.....
在海尔智家的三翼鸟客厅看大片时，灯光自动调暗，让人恍惚间置身于影院之中。从电视上，还可以看到空调温度调节的信息、净水器更换、洗衣液用完等提醒。在三翼鸟厨房里，冰箱就可以直接下单食材，然后按照其提供的菜谱烹饪。在三翼鸟智慧卧室，你说一声“Hi Google, start bedtime”，空调就会自动调整到人体最舒适的睡眠温度。
永远与自己博弈
海尔CEO张瑞敏曾说过，“没有成功的企业，只有时代的企业。”
创新是驱动企业发展的第一原动力。站在时代潮头，一个创业37年的民族企业，从原先一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂，从砸掉76台冰箱进行思想上的破除，不断进行企业的创业、创新，以开放的姿态，紧跟政策和，一步步走到今天成为根植国民心中、发展到全球最大家用电器制造商之一的企业。
90年代前后，国家鼓励家用电器等扩大出口，积极发展对外经济贸易。从创造冰箱行业的名牌、走名牌战略，到多元化生产，海尔一直坚持全面质量管理的理念，生产品质过硬的产品，以“日事日毕、日清日高” 的思想及“赛马不相马”的人才培养理念，将企业的面貌焕然一新。同时，海尔以“先难后易”的出口战略，先进入发达国家建立信誉，再占领发展中国家的市场，有力拓展了国际市场的大好局面。
1998年到2005年，海尔品牌已经拥有了一定的知名度，此时，海尔推行国际化战略阶段，提出由海尔的国际化向国际化的海尔转变，设计、营销、制造中心三位一体，推进在国际化的本土策略，成为具备融资、融智的本土化海尔。
随着经济全球化的不断深入，海尔坚持以自主品牌开拓国际市场，树立“精细化，零缺陷”的质量理念，在国际化的经营过程中先后取得三项重要的创国际名牌的资格:国际质保体系、产品的国际认证和企业的检测水平认证。国际标准的质量保证体系和世界一流的管理水平使海尔产品拥有了创世界名牌的基础。
如今，在国内大循环为主、国内国际双循环的背景下，海尔智家以场景体验唤醒消费，以生态服务创造体验的打法，在海外市场呈现出向上生长的发展态势与空间。今年是三翼鸟诞生的第二年，不到一年时间就在国内布局1000多家门店，在海外也累计建成近800家体验中心。
事物唯有从内部打破方能迸发无限生命。从赛马不相马，到三位一体，再到现在的物联网场景体验，海尔不断为自己加码，最终让海尔持续展现竞争力，发出振聋发聩的时代强音。
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