消费日报网讯（记者 庄文森）在工信部工业文化发展中心、中国生产力促进中心协会、北京上市公司协会等单位的支持下，新华网客户端发起“2025新质领导力样本”征集活动，面向各类组织与管理实践者，征集具有创新性和可演化性的领导力建设实践。该活动旨在聚焦全球范围内领导力发展的前沿实践与成功经验，通过对行业样本的梳理与分享，促进组织之间的交流互鉴，共同探索符合中国情境、面向世界的新质领导力发展路径。本次活动经由相关行业协会面向企业征集样本。
以下为征集样本之一：
通过构建“茶文化铸魂、茶产业筑基、茶科技赋能”的三维协同体系，瑞泉作为始于1644年的福建老字号和非遗传承企业，探索出传统非遗企业的可持续发展路径。
图为武夷山瑞泉岩茶博物馆
在文化传承方面，企业坚持“家族传承”与“开放培育”相结合的模式，第十二代传人黄圣亮对传统制茶技艺进行了系统化梳理与标准提炼。同时，企业创建大师技能工作室，以“师带徒”方式培养行业新生力量。2010年，由企业打造的武夷岩茶博物馆在核心景区落成，1:1复刻传统制茶场景，集展示、体验、研学于一体，成为传播茶文化的重要实体空间。
在产业发展方面，企业坚持采用传统的“武夷耕作法”维护正岩山场的生态平衡。在产业协同上，瑞泉通过“三统一保”等机制，与数百户茶农建立稳定合作关系。企业还积极拓展产业边界，与厦门航空等伙伴达成战略合作，并在线下布局文化体验中心、开发茶旅研学路线，构建“种植、加工、体验、传播”的产业链条。
在科技赋能方面，瑞泉探索现代技术与传统工艺的融合。在茶园管理中，引入智能气象站与监控设备，利用5G网络与数据分析进行精准化管理。企业与高校及科研机构合作，建立乌龙茶种质资源圃，对濒危品种进行保护与研究，并对部分传统技艺开展科学量化分析。在加工环节，企业在坚守核心手工工艺的同时，辅以现代检测技术，构建涵盖全流程的品质管控体系。
通过三维体系的协同推进，瑞泉在文化传承、产业效益与科技应用方面取得了进展。企业打造的岩茶博物馆已成为重要的文化教育实践基地，其产业模式带动了当地茶农增收，与学研机构的合作也为行业积累了技术数据。目前，瑞泉正以建设中的茶文化博览园为新载体，持续深化这一发展模式。
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