4月20日至21日，“灯塔计划·2026立马店效倍增特训营”第一期在河北国山宾馆燃情举行。两天一夜，从理论到实战，从话术到考核，从个体突破到团队作战，这场特训营，是一次针对终端战斗力的系统升级，标志着“2026立马不一样”从品牌主张、产品矩阵，正式延伸至终端赋能的每一个细节中。
破局：在行业迷雾中点亮灯塔
4月20日，首期特训营在激昂的氛围中正式开营。开营仪式上，立马车业集团执行董事长&星星科技董事长应光捷专属视频寄语全体学员，字字恳切的嘱托、句句箴言的指引，为全体经销商指明了前行方向，注入了坚定信心。
随后，立马车业集团副总裁兼营销公司总经理王志颂登台，带来 “逆天改命，野蛮增长” 的2026立马灯塔计划底层逻辑暨实战解码。王总开篇直击灵魂：是随波逐流打价格战，还是在迷茫中等待？何为灯塔？引领者、标杆、样板。灯塔计划的目标，就是打造新一代数一数二的标杆型市场。
王志颂强调：立马的灯塔计划，不是一门简单的课，也不是一次简单的培训，而是立马为助力经销商野蛮增长而打造的全维度实战系统打法。整场分享格局高远、方向清晰，让每一位家人都找准了方向、明晰了目标。
随后，专业资深讲师登台，围绕立马“灯塔计划”深度解读，以及立马“智能大动力”的品牌核心优势等议题，层层深入解码。随着晚间破冰游戏：同心协力的氛围渲染，立马经销商团队坚定信心、统一思想，为次日的理论知识学习和实战校验夯实基础。
淬炼：用实战检验真功夫
4月21日，特训营进入高强度实战模块。立马车业集团北部战区总监周欢率先登台，带来北部战区简易款产品的专题讲解。周总的分享紧贴一线、干货满满，为接下来的实战课程打下坚实基础。
与常规培训不同，此次带来的不是零散的知识点，而是一套覆盖“引流—成交—复购—管理”全链路的实战体系。
从爆品核心卖点的深度拆解与话术通关，到8步精细化导购流程的肌肉记忆式演练；从10大高频异议场景的角色扮演实战，到沉浸式试驾标准化流程的现场模拟；从老客户转介绍的私域运营方案，到直击低价困局，阐明价值升级之路，每一个模块都精准聚焦终端痛点，形成可落地且行之有效的方法论。当一套完整的作战系统被注入终端，店效倍增便成为可量化的结果。
随后，立马车业集团零售运营中心总监韦信城登台，带来爆品终端陈列实战分享。韦总直击终端门店 “好产品不会摆、好卖点没凸显” 的核心痛点。一套标准化、可复制、易落地的陈列体系，让每家门店都能变身爆品天然秀场，真正实现以陈列带流量、以场景促成交。紧接着，立马车业集团零售运营中心赵成围绕线上运营进行分享。在流量去中心化的当下，他聚焦本地生活平台精准获客，手把手指导经销商搭建线上获客阵地，让门店不仅是线下体验点，更成为本地生活流量入口。
最后，线上笔试与线下实操抽题考核同步进行。理论知识、销售流程、异议处理，每一项都必须达标。考核分数不是目的，而是确保每一位经销商走出会场时，都能具备肌肉记忆般的实战能力。
燎原：从河北站到全国接力
颁奖典礼上，优秀团队与优秀个人依次登台领奖，手中的荣誉，正是两天一夜高强度淬炼后最亮眼的底气。
从应董的深情寄语，到王总的战略解码；从破局篇的价值升维，到管理篇的精细运营；这场特训营，让每一位经销商深刻体会到：2026年的立马，不一样在于战略的清晰、产品的硬核、赋能的扎实。
灯塔不灭，燎原不息。“灯塔计划·2026立马店效倍增特训营”第二期（河南站）即将接力启航。4月23日-24日，郑州再聚首。
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